Бизнес-экспресс. Бюджетирование? Элементарно!

Бизнес-экспресс. Бюджетирование? Элементарно!

Автор многих уникальных методик. Минск, с г. Минск, гг. Опыт в преподавании международных стандартов финансовой отчетности и финансового менеджмента с года. Опыт работы во внешнем аудите - 12 лет. Член Комитета по этике Евразийской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов. Опубликовал свыше статей на тему бухгалтерского учета и международных стандартов финансовой отчетности. Чем необычен данный тренинг-семинар? Хаос и порядок — вот, пожалуй, как можно охарактеризовать ее уникальную структуру.

Линник Кирилл Владимирович

Что ограничивает возможности Вашего бизнеса? Основные рычаги управления Вашим бизнесом. Технику реалистичного планирования продаж.

ТЕМА СЕМИНАРА: «ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ». Тренер: Зевира Толеутаева, Бизнес-тренер, К.э.н., СAP, CIPA, DipIFR-Rus АССА.

Какие вопросы из этой области будут рассмотрены на семинаре? Чем он будет полезен? Семинар будет полезен тем, что он даст конкретные ответы на вопросы, касающиеся внедрению, разработке и работе с таким инструментом как бюджетирование. Для чего нужны бюджеты? Как сделать бюджетирование инструментом реализации стратегии компании? Как с помощью бюджетов повысить эффективность бизнеса? Как эффективно управлять доходами и расходами, активами и обязательствами на основе бюджетов?

Как сбалансировать бюджет? Кто и когда должен формировать и исполнять те или иные бюджеты?

Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью

Организация бюджетного управления. Как управлять с помощью бюджетов Как быстро привести дела в порядок в финансах; Бюджетирование в удовольствие: Делайте это… а не то… Что нам хочет сказать прибыль? Серьезные разговоры об эффективности: Куда мы придем в г, если ничего не будем менять.

Бизнес-тренеры. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ С ШАБЛОНАМИ БЮДЖЕТОВ И ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ. Приводим свой бизнес в порядок.

Как провести тренинг. Часть 1 Как провести тренинг. Что называется, от Бога. Когда мы только начинали совместную работу, к нам на обучение пришла команда управляющих известной московской ресторанной сети. Они смотрели снисходительно — мол, чему вы тут нас, действующих профессионалов, сможете научить? Что меня всегда удивляло в Елене, так это способность постоянно развиваться и учиться. Развернуть весь отзыв Каждый месяц десяток прочитанных книг, тренинги, семинары и конференции, ежедневное общение с практиками, и все это при напряженном графике, расписанном на полгода вперед — я никогда не сталкивался с такой фанатичной преданностью своему делу.

Полагаю, что именно беззаветная любовь к профессии позволяет Елене свободно ориентироваться на ресторанно-гостиничном рынке, придумывать и воплощать в жизнь яркие и успешные проекты, которые — и это самое главное! Я уверен, что такой успех приходит только в одном случае — когда человек вкладывает в свое дело не только все силы, знания и опыт, но и кусочек своего горячего сердца. А Елена, как мне кажется, по-другому просто не умеет.

Благодаря обширным знаниям специфики ресторанного бизнеса, мировых стандартов и требований, высокому профессионализму команде экспертов под руководством Елены Бердяга удалось создать уникальный документ, отвечающий всем необходимым требованиям.

Помогаю людям и предприятиям

Бюджетное управление предприятием. Инструкция по практическому внедрению. Часть 1 Менеджер

Консалтинговая компания «ДиректАктив» бизнес тренер Пархаева Школы управленческого учета и практического бюджетирования.

В семинаре отражен более чем 10 летний практический опыт построения систем управленческой отчетности и бюджетирования на предприятиях различных форм собственности и направлений бизнеса, оптовой торговли нефтепродуктами, пищевой промышленности, металлургических и металлообрабатывающих заводах. Результатом семинаров является обучение слушателей методикам построения систем и обеспечение их инструментами внедрения.

Слушатели получают типовые документы и практические технологии внедрения бюджетирования и управленческой отчетности, рассматриваются возможные ошибки при постановке и эксплуатации систем. Результатом работы является оценка существующей системы в плане возможностей ее практического применения и построение эффективной системы бюджетирования, используемой в практических целях. Консультационные услуги по управлению изменениями в компании позволяют достигать требуемых результатов за счет применения диагностики возможности изменений, проведения анализа поля сил, диагностики причин сопротивления и разработки методов их преодоления, закреплению изменений.

Также проводится рассмотрение решения задач компании методами системного анализа. Результатом является эффективное достижение планируемых изменений с долгосрочным закреплением результатов Консультационные услуги в постановке системы управленческого учета и анализа деятельности позволяют произвести выбор показателей для эффективного управления, оценить настройку существующего учета для нужд управления, разработать формы и регламенты процесса.

Результатом работы является оценка существующей системы учета и отчетности предприятия в плане возможностей ее практического применения и построение эффективной системы управления, используемой в практических целях.

Тренинг"Эффективное бюджетирование в компании"

Бюджетирование 3 года, год, квартал, месяц. Управление денежными потоками. Организация проведения аудиторских проверок украинские аудиторы, , . Оптимизация налогообложения. Анализ и оптимизация издержек, контроль дебиторской задолженности.

проведение тренинга;; методические материалы;; личная консультация с бизнес-тренером;; обеды;; экскурсия. Для иногородних участников будет.

Проводит семинар: Новосибирске, г. Москве, г. Омске, г. Барнауле Продолжительность: Модуль 1. Бюджетное управление и бюджетная модель. С чего начать? Модуль 2. Модуль 3. Разрабатываем Финансовую структуру предприятия.

Семинар — Мониторинг финансовых потоков и гибкое бюджетирование

Приводим свой бизнес в порядок Практикум 4 часа — только Практика! В том, что его участники смогут, получить практический материал, а именно: Автор более 50 публикаций в т. Эксперт по вопросам финансового управления, результативного руководства, стратегии и постановки системы управления бизнесом.

Специализируется на направлениях: бюджетирование, экономика и « Актив», кандидат экономических наук, профессиональный бизнес-тренер.

Характеристика курсаЦель и задачиКонтингент слушателейОжидаемый результат обучения Характеристика курса Необходимый навык современного руководителя — умение оценивать бизнес и принимать эффективные решения. Основой для этого являются практика постановки и ведения управленческого учета и бюджетирования — современных и актуальных инструментов финансового планирования и управления. Построение основных финансовых документов бюджетирования, — балансов, — невозможно без системы операционных бюджетов, отлаженной системы управленческого учета и соответствующей финансовой структуры объекта бюджетирования.

Продолжительность обучения — 42 часа Форма обучения: Контингент слушателей Слушатели, у которых есть знания и практический опыт работы в экономической сфере и те, кто хочет повысить свою эффективность за счёт освоения основ бюджетного управления. Требования к уровню образования Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, а также студенты х курсов высших и среднеспециальных образовательных организаций. Ожидаемый результат В результате обучения выпускники смогут: Построить систему управленческого учета и бюджетирования на предприятии.

Сформировать экономическую структуру компании с выделением центров финансовой ответственности, классификацией статьей доходов и расходов, расчетом себестоимости и прибыли. Составить операционные и мастер-бюджеты, оформить необходимые бюджетные форматы. Оценить результаты исполнения бюджетов при помощи план-фактного и факторного анализа выполнения плана. Управлять финансовыми потоками; повысить эффективность работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом.

Интеграция целей компании с бюджетированием

Нужно перевести с русского на английский текст доверенности 2 страницы Пришлю на почту. Сергей Выполняется Оформить текст дипломной работы по единому госту . Выполняется Необходимо затранскрибировать 3 аудиозаписи - 27, 24 и 3 минуты.

Бюджетирование и бизнес – план. Бизнес-прогнозы для расчета операционных бюджетов предприятия: Бизнес-тренер курса менеджмента.

Что в основе маркетингового плана компании? Когда и как готовим план маркетинга? Связь корпоративной стратегии компании и маркетинговой стратегии. Инструменты стратегического маркетингового планирования Структура и классификация маркетинговых планов. Аудит маркетинговой деятельности. Процедура формирования маркетингового плана компании. Качественные и количественные показатели.

10 ошибок бюджетирования коротко


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!